FIASO e il Progetto Grandi Ospedali

Per Fiaso, l’ente rappresentativo delle strutture sanitarie e ospedaliere italiane, il ‘Progetto Grandi Ospedali‘ rappresenta un pilastro fondamentale nella sua politica di crescita. Questo progetto incarna un impegno verso lo sviluppo, il dialogo e la collaborazione, aprendo il sistema da Fiaso, a una vasta gamma di attori, idee e iniziative che possono arricchire e migliorare le organizzazioni nella loro capacità di erogare eccellenti servizi di cura e assistenza, di promuovere e supportare la ricerca innovativa e aggiornare continuamente la formazione professionale e manageriale.

Con Grandi Ospedali, Fiaso intende fornire un servizio di grande qualità alle aziende sue associate e, in generale, alla sanità italiana.

Il progetto Grandi Ospedali e gli Open Meetings

Il Progetto Grandi Ospedali si propone come soggetto chiave nel panorama dell’innovazione e dello sviluppo sostenibile della sanità italiana.

Questo ambizioso obiettivo viene perseguito attraverso diverse iniziative: si va dalla creazione di reti di laboratori per lo sviluppo avanzato di applicazioni basate su tecnologie di AI e realtà immersiva, all’organizzazione di cantieri progettuali ospitati da singole aziende come laboratori di sistema, all’organizzazione di uno spazio formativo di tipo paritetico, alla creazione e gestione di una piattaforma digitale per assicurare la continuità dei lavori dei laboratori, all’organizzazione di uno spazio di Open Innovation del sistema pubblico, all’organizzazione di specifici eventi, alla creazione di pubblicazioni, e ad una continua attività di comunicazione sulle attività e sui risultati anche con la gestione di un magazine dedicato.

Di particolare importanza è la creazione e gestione di una comunità di innovatori, come quella degli Ambassador della Sanità italiana.

Gli Open Meetings rappresentano l’epicentro fisico di questo progetto, dove si concretizza il dialogo e la collaborazione tra i vari attori del settore sanitario italiano. Questi incontri annuali, impostati con un format laboratoriale, offrono uno spazio unico per le organizzazioni sanitarie di incontrarsi tra loro e collaborare con i partner, al fine di affrontare temi strategici e individuare soluzioni sostenibili e concretamente realizzabili, in particolare, soluzioni innovative e replicabili, che possono essere implementate per migliorare l’efficacia e l’efficienza del sistema sanitario nazionale.

La Governance del Progetto Grandi Ospedali

  • Board Strategico del progetto Grandi Ospedali

  • Board dell’Open Meeting e il suo Comitato Esecutivo

  • Board dei Partner

Board Strategico del progetto Grandi Ospedali

Composizione:

  • Gli Ambassador della Sanità italiana

Funzione: Approvare le linee guida strategiche e valutare periodicamente i progressi del progetto. Ammettere nuovi rappresentanti in funzione delle strategie di sviluppo.

Gli Ambassador della Sanità Italiana

Antonio Davide Barretta, Direttore Generale, AOU Senese – DG Ospedale Fondatore
Paolo Bordon, Direttore Generale, AUSL Bologna – DG Ospedale Fondatore
Marco Bosio, Direttore Generale, ASST Rhodense, Milano – Già DG Grande Ospedale
Marco Callisto Bravi, Direttore Generale Ospedale Borgo Trento, Verona – Grande Ospedale
Silvia Briani, Direttore Generale, AOU Pisana – DG Ospedale Fondatore
Riccardo Bui, Direttore Generale, Istituto Clinico Humanitas, Rozzano – Grande Ospedale
Luigi Cajazzo, Direttore Generale, Presidio Ospedaliero Spedali Civili di Brescia – Grande Ospedale
Monica Calamai, Direttrice Generale, AUSL Ferrara e Commissaria Straordinaria, AOU Ferrara – DG Ospedale Fondatore
Alessandro Caltagirone, Direttore Generale, ASP Siracusa – Presidenza FIASO
Eva Colombo, Direttore Generale, ASL Vercelli – Presidenza FIASO
Antonio D’Amore, Direttore Generale, AORN A. Cardarelli, Napoli – Presidenza FIASO
Antonio D’Urso, Direttore Generale, AUSL Toscana Sud Est – Presidenza FIASO
Giuseppe Dal Ben, Direttore Generale, AOU Padova – Grande Ospedale
Marco Damonte Prioli, Direttore Generale, Ospedale San Martino, Genova – DG Ospedale Fondatore
Daniela Donetti, Direttore Generale, AOU Sant’Andrea, Roma – Grande Ospedale
Marco Elefanti, Direttore Generale, Fondazione Policlinico Universitario A. Gemelli IRCCS, Roma – Grande Ospedale
Chiara Gibertoni, Direttore Generale, AOU – Policlinico S. Orsola-Malpighi, Bologna – Grande Ospedale
Giovanni La Valle, Direttore Generale, AOU Città della Salute e della Scienza, Torino – Grande Ospedale
Francesco Locati, Direttore Generale Ospedale Papa Giovanni XXIII, Bergamo – Grande Ospedale
Massimo Lombardo, Direttore Generale, AREU – Agenzia Regionale Emergenza Urgenza, Milano – Già DG Grande Ospedale
Giuseppe Longo, Direttore Generale, AOU Federico II, Napoli – DG Ospedale Fondatore
Cristina Marchesi, Direttore Generale, IRCCS Arcispedale Santa Maria Nuova, Reggio Emilia – Grande Ospedale
Giovanni Migliore, Direttore Generale, ARESS – Agenzia Regionale Strategica per i Servizi Sanitari ed il Sociale della Puglia – Presidenza FIASO
Carlo Nicora, Direttore Generale, Istituto Nazionale dei Tumori, Milano – Presidenza FIASO
Paolo Petralia, Direttore Generale ASL 4 Liguria – Presidenza FIASO – Coordinatore Community Ambassador
Mario Piccinini, Direttore Generale Ricerca e Università, IRCCS Sacro Cuore – Don Calabria, Verona – Già DG Grande Ospedale
Giuseppe Quintavalle, Commissario Straordinario, ASL Roma 1 – DG Ospedale Fondatore
Maria Beatrice Stasi, Ambassador della Sanità italiana; Già Direttore Ospedale Papa Giovanni XXIII, Bergamo – Già DG Grande Ospedale
Alberto Zoli, Direttore Generale Grande Ospedale Metropolitano Niguarda – Grande Ospedale

Gli Open Meeting

Il Board dell’Open Meeting è composto dalla direzione strategica della struttura sanitaria ospitante il meeting

Il Board dell’Open Meeting si avvale di un Comitato Esecutivo che supporta Koncept nelle attività organizzative e nel coinvolgimento dei partner nei laboratori e nelle altre iniziative.

Comitato Esecutivo dell’Open meeting 2025

(in via di composizione)